Hans de Leur
Strategie consultancy | verander- en verbetermanagement | interim management | project- en programmamanagement | implementatie: “making it happen”
“Making it happen” is mijn motto. Ik lever geen dikke rapporten die vervolgens in de kast verdwijnen, maar goed onderbouwd en implementeerbaar advies. Mijn speerpunten zijn strategieontwikkeling en -implementatie, operationeel en verandermanagement, post merger integration en innovatiemanagement.
Project- of programmamanager
Als project- of programmamanager heb ik meerdere malen een verbindende rol gespeeld tussen overheid (bijv. Ministerie van EZ, Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, AgentschapNL/RvO), semi-overheid (bijv. ProRail, Energie- en netwerkbedrijven, Afvalverwerkingsbedrijven, Rijkswaterstaat) en bedrijfsleven, met als doel het bij elkaar brengen van de vaak verschillende inzichten, het verenigen van de doelstellingen om vervolgens de gedefinieerde doelen binnen scope, budget en tijdspad te realiseren.
Meer dan 25 jaar ervaring
Gedurende mijn meer dan 25 jaar ervaring als management consultant en interim- en projectmanager bij onder andere PA Consulting Group, Arthur D. Little en Solving – IMCG heb ik met vele disciplines en bedrijfsprocessen te maken gehad en gewerkt, zowel op technisch en managerial als financieel en juridisch gebied.