Terugblik DISC-workshop

Ontdek je kleur – en die van de ander

Verschillen tussen mensen zijn geen obstakel, maar een voedingsbodem voor groei. Dat was de boodschap tijdens de interactieve avond over DISC, begeleid door Judy Rebelski van Rebelski Personeelszaken. Het DISC-model brengt gedragsstijlen in kaart door menen in te delen in vier categorieën: dominant, invloedrijk, stabiel en consciëntieus

Het DISC-model biedt inzicht in hoe iemand communiceert, samenwerkt en gemotiveerd raakt, en wordt gebruikt voor persoonlijke en teamontwikkeling. Het is gebaseerd op het werk van de psycholoog William Moulton Marston en is populair in het bedrijfsleven, onder andere voor werving, coaching en teamontwikkeling.

Geen persoonlijkheidstest
Judy begon de avond met een krachtige nuance: DISC zegt niets over wie je bént, maar wél over hoe je je gedraagt – onder bepaalde omstandigheden. Aan de hand van akritiek op het gebruik van kleurtjes in persoonlijkheidstesten, zoals die van de Samenwerkende Universiteiten, plaatste ze DISC in perspectief. ‘Je bént geen kleur. Maar het is wel helpend om te leren welke kleur je vaker inzet en herkent bij een ander.’

Wat maakt jou wie je bent?
Deelnemers onderzochten de vele invloeden op gedrag – van DNA tot omgeving, van rolmodellen tot leerervaringen. Dit gaf een genuanceerd beeld: gedrag is niet vast, het is flexibel en beïnvloedbaar. Vanuit deze visie werd DISC geïntroduceerd als taalmodel, niet als typologie.

Rood (D): daadkracht en directheid
Geel (I): enthousiasme en inspiratie
Groen (S): rust en stabiliteit
Blauw (C): precisie en zorgvuldigheid

Deelnemers herkenden zichzelf én de ander — en ontdekten hoe die verschillen juist waardevol zijn in samenwerking.

‘Wat schuurt, dat schuurt ergens’
Na een beknopte uitleg gingen deelnemers actief aan de slag. Ze onderzochten hun dominante gedragsstijl, beschreven waar ze energie van krijgen, wat hen triggert en hoe ze communiceren onder druk. De groep werd verdeeld tussen de vier hoogste stijlen, D-I-S en C en elke groep presenteerde hun persoonlijke gebruiksaanwijzing, wat leidde tot herkenning, verdieping en gelach. Met post-its werd letterlijk zichtbaar hoe divers het gezelschap was. Judy: ‘Wat voor de één vanzelfsprekend is, kan voor de ander onlogisch voelen. Dat kan wrijving geven, maar biedt ook ruimte voor groei.’

DISC in teams: verschillen bundelen
In het tweede deel van de avond richtten we de blik op teams. Hoe bundel je verschillende stijlen tot een krachtig geheel? De deelnemers maakten kennis met het DISC Teamwiel. Dit gaf inzicht in teamdynamiek en maakte zichtbaar waar mogelijke blinde vlekken of spanningsvelden liggen. Judy: ‘Het gaat er niet om dat iedereen hetzelfde is, maar dat je weet hoe je op elkaar afstemt.’

Ook communicatievalkuilen kwamen aan bod, zoals:

Rood: te sturend
Geel: te enthousiast
Groen: te meegaand
Blauw: te kritisch of afstandelijk

Met behulp van de intensiteitsindex werd de nuance aangebracht in hoe gedrag zich kan uiten – van krachtig tot overdrijving.

DISC en leiderschap
Tot slot zoomde Judy in op leiderschap. Aan de hand van het PowerDISC-model en de zes niveaus van leiderschap verkenden deelnemers hoe stijlen kunnen ondersteunen (of juist belemmeren) in het nemen van verantwoordelijkheid, het geven van richting, en het bouwen aan vertrouwen.

Een inzichtrijke afsluiter: ‘Leiderschap vraagt niet om één stijl, maar om het vermogen om te schakelen. Dat is persoonlijk én professioneel werk.’

Over Judy Rebel
Judy Rebel is eigenaar van Rebelski Personeelszaken. Haar bedrijf biedt vele vormen van hulp voor leidinggevenden. Denk aan teamontwikkeling, loopbaan- of verbetertrajecten, verzuimoplossingen, re-integratiebegeleiding, persoonlijke coaching en hr-ondersteuning bij ontwikkeling en gespreksvoering.
https://rebelski.nl/wat-is-disc/

Meer weten?
Toe aan nog meer inspiratie – voor jezelf als mens én als ondernemer? SoestNetwerkt heeft de komende tijd nog meer mooie bijeenkomsten op de agenda staan.
https://www.soestnetwerkt.nl/agenda/